GERENT TRANSFORMACIO PAGAMENTS I ACTIUS DIGITALS

Job description

CaixaBank és un grup financer amb un model de banca universal socialment responsable amb visió a llarg termini, basat en la qualitat, la proximitat i l'especialització, que ofereix una proposta de valor de productes i serveis adaptada per a cada segment, assumint la innovació com un repte estratègic i un tret diferencial de la seva cultura, i que gaudeix d'un posicionament líder en banca detallista a Espanya i Portugal que li permet tenir un rol clau en la contribució al creixement econòmic sostenible. Quins projectes desenvolupem? Gerent en Pagaments i Actius Digitals, encarregat de definir i impulsar la integració de solucions basades en tecnologia blockchain, passarel·les de pagament criptogràfiques i models de finances descentralitzades (DeFi), assegurant la seva alineació amb l'estratègia d'innovació i evolució digital de l'organització. Aquest rol és clau per optimitzar transaccions internacionals, estructurar models avançats de pagaments digitals i garantir el compliment normatiu (especialment normativa europea com MiCA), actuant des d'Operacions com a nexe entre negoci, tecnologia i regulació. Serà responsable de definir la visió, l'arquitectura funcional operativa i l'evolució de solucions de pagaments digitals i actius tokenitzats, prioritzant iniciatives amb impacte directe en eficiència, seguretat i experiència del client buscant un entorn orientat a l'operació zero. Busquem un professional amb profund coneixement en pagaments, actius digitals i ecosistema blockchain, amb visió estratègica, capacitat analítica i habilitats per liderar entorns complexos i en constant evolució. Responsabilitats Principals Estratègia i Governança: Definir l’estratègia i el full de ruta de pagaments digitals i actius tokenitzats en Operacions. Garantir el compliment regulatori (PSD2, MiCA, AML, KYC). Establir estàndards i millors pràctiques en blockchain i criptoactius. Prioritzar iniciatives segons valor i impacte. Disseny i Evolució de Solucions: Dissenyar integracions de passarel·les de pagament cripto i solucions DeFi. Optimitzar pagaments internacionals a través de blockchain. Definir KPIs d’eficiència i rendiment. Gestió d’Actius Digitals: Supervisar wallets i models de custòdia. Definir polítiques de seguretat. Dissenyar models de tresoreria amb criptoactius. Lideratge i Coordinació: Liderar equips multidisciplinaris. Coordinar implementació amb tecnologia. Traduir necessitats de negoci a solucions. Compliment i Risc: Garantir compliment normatiu. Avaluar riscos tecnològics i regulatoris. Definir controls i procediments. Gestió del Canvi: Impulsar l'adopció interna. Dissenyar formació. Fomentar cultura d'innovació. Requisits mínims Habilitats Funcionals Experiència en pagaments, tresoreria o actius digitals. Coneixement de criptomonedes, stablecoins i tokenització. Experiència en models DeFi. Coneixement regulatori (MiCA). Capacitat analítica i orientació a l'eficiència. Habilitats Tecnològiques Coneixement en blockchain i smart contracts. Integració d'APIs de pagament. Seguretat en wallets i custòdia. Coneixement DeFi i Web3. Integració amb sistemes bancaris. Habilitats de Lideratge i Gestió Lideratge d'equips complexos. Alta adaptabilitat. Capacitat de motivació. Què oferim? Job profile Acompanyar i/o gestionar E2E un o diversos projectes o programes (definició, metodologia, disseny, gestió d'execució, resultat dels projectes i mesurament) dirigint, coordinant i orientant els recursos interns/externs assignats als mateixos garantint l'èxit en terme de temps, qualitat i expectatives. Competències H QUALITAT DEL SERVEI IT H GESTIÓ AMB MÚLTIPLES STAKEHOLDERS H PRODUCTES I SERVEIS BANCARIS I/O FINANCERS H DEFINICIÓ DE MÈTRIQUES DE SEGUIMENT DEL NEGOCI & KPIS H BUSINESS CASE S.1.1 ALIANCES – COL·LABORACIÓ I TRANSVERSALITAT S.1.4 ALIANCES – COMUNICACIÓ S.1.3 ALIANCES – INFLUÈNCIA H PROBLEM SOLVING S.1.2 ALIANCES – ORIENTACIÓ AL CLIENT S.2.1 HUMANISME – COMUNICACIÓ Y EMPATIA S.2.2 HUMANISME – LIDERATGE I DESENVOLUPAMENT D'EQUIPS / AUTOLIDERATGE S.4.1 ANTICIPACIÓ – ANTICIPACIÓ I GESTIÓ DEL CANVI S.3.1 EMPODERAMENT – FOCUS EN RESULTATS H METODOLOGIES ÀGILS, IMPLANTACIÓ I EINES H IDENTIFICACIÓ D'OPORTUNITATS H PLANIFICACIÓ I GESTIÓ DE PROJECTES S.5.1 DIVERSITAT – IMPULS DE LA DIVERSITAT H SEGUIMENT DE PROJECTES H COMUNICACIÓ I REPORTING EFECTIUS H AUTOMATITZACIÓ DE PROCESSOS H CONCEPTUALITZACIÓ I DISSENY DE PROJECTES H ANÀLISI DEL IMPACTE SOBRE EL NEGOCI H GESTIÓ DE PROJECTES ÀGILS H AGENTS D’IA I SISTEMES AUTÒNOMS H IA LITERACY